Osstem 的营收从 2004 年的 265 亿韩元迅速攀升到 2005 年的 502 亿韩元，增幅达 89.6%。Osstem 通过确保客户满意度品质创新、完善后勤系统、开展“窦培训会议”以及确保国际 AIC 系统的初期稳定性来加强国内 AIC 培训会议。 Osstem 将通过差异化和多样化经营策略（包括使用国际牙科器械和材料的复杂产品合成材料），确保其作为全球种植体公司的竞争力。

在国内销售方面，Osstem 共成立了 6 家新店铺（2 家在首尔，4 家在当地城市），今年年初，在全国设立了 18 个直销网络。 通过增加销售人员，每个人大约负责 100 家诊所，从而加强了与客户紧密关系的管理。

在国际销售方面，Osstem 于 2005 年在台湾和德国以及今年 1 月在印度成立了分公司，并在这些地区进行全面的销售服务。 通过今年上半年在美国、俄罗斯、中国和日本建立其它分公司，并于今年下半年在香港、英国、新加坡、泰国、越南和马来西亚建立当地分公司，Osstem 计划征服全球市场。

在医院销售方面，通过主动型营销策略（例如：以大学医院为对象的室外宣传展示），全国 11 个牙科大学目前正在使用“Osstem 种植体”。 今年，Osstem 将扩充销售人员并增加产品销售和牙科诊所客户的数量。

在生产部门方面，通过转移至新的生产中心、加强系统研究和开发，Osstem 于去年 12 月有效地完善了生产机构。 今年，Osstem 额外引进了最先进的器械并招募了新研究专业人员，Osstem 将进一步开发并完善使客户满意的优秀产品，并努力确保其国际产品竞争力。